費控管理系統,以“協同+業務+財務一體化“為思路,圍繞企事業單位費用管理的“事前預算-事中管控-事后分析”三階段管控原則,集合費控管理系統融合預算管理+業務報銷+票據管理+銀企支付+憑證集成于一體,為企事業單位的預算及費用管理提供全程電子化、一體化的費控管理解決方案。
本版產品融合OCR、智能發票、數據分析等技術,做到智能識別、智能校驗、自動統計,加速財務標準化進程,提高服務效率與質量,降低管理成本。在規范財務管理過程的同時,減少手工操作工作量、提高業務運轉效率,真正做到讓財務高效、員工便捷、領導省心。
融合協同、費控、財務系統,集預算、報銷、票據、商旅、銀企直聯、ERP憑證、電子會計檔案于一體的深度整合,業務與財務互通。
運用智能技術,實現發票自動驗真查重,審批流程中自動校驗費用標準,自動生成財務憑證,自動統計分析費用數據等,自動化程度大大提升。
整合票據管理、憑證生成、電子發票等進入標準產品,功能模塊由插件轉為標準功能,客戶無需單獨購買插件,實施也無需單獨安裝插件。
支持自定義報銷單的擴展,客戶基于現有CAP4做的費控表單,可以“單據綁定”的方式配置進入費控系統,無縫對接已有表單流程。
圍繞領導角色的管理者所關注的預算執行、費用支出、指標完成等情況,提供以圖形化數據報表為主的門戶,快速做費用審批、通過PC端/移動端實時查看費用數據。
為員工提供費用處理的專門入口,聚焦費控相關的高頻場景和相關事務,查看財務制度、申請費用、發起報銷、關注報銷進度等,信息聚焦、處理便捷。
聚焦財務人員核心工作場景,提供處理費用審批、審核票據、支付費用、制作財務憑證的快捷入口,信息聚焦、結構清晰、操作便捷,給財務人員一個純粹的工作空間。
預算管理員專屬門戶,用于費控管理全局設置、基礎數據設置、預算方案配置與維護等。
既支持以部門、項目、個人、自定義維度編制預算,也支持“部門+項目+個人”等組合方式編制預算。同時預算編制方式靈活,支持excel導入、在線編制、按期均分等多種方式編制預算。
支持在會計期間與既定科目間進行預算調整,比如:同部門不同科目間、同科目不同部門間、同部門不同月度間、同月度不同部門間等。也支持企事業單位按不同費用類型,在當前預算額度未花完時,在指定的期末可以將可用余額結轉到下一期,用于在預算期間進行預算強控制。
預算控制策略剛柔并濟,可繁可簡、可強可弱,結合預算釋放靈活控制。可以按費用類型、預算周期、預算主體(部門/項目/人員)等方式控制預算,控制強度支持強控、弱控、不控三種方式。
可以指定在某個時間段內,對預算方案下的某一費用類型自定義安全余額或執行比例,在業務審批過程中達到這個安全邊界值時,就會出現提示信息,同時顯示在預警看板中。預警分為紅燈預警和黃燈預警,分別定義不同的安全余額或執行比例。
為企業提供三重一大相關議題管理功能,議題報送辦公室,通過規范議題申報內容、材料等信息完整,為決策提供真實透明依據。
費用申請與預算管理聯動,系統會根據預算標準、事前申請、費用標準、借款記錄等內容進行自動審核,報銷超預算即刻發出提醒,費控標準真正潛入到流程中。
支持按預先設定的費用類型,先進行費用申請,再執行費用報銷,控制費用支出、避免預算超支。申請費用時可同時申請借款,一次流程搞定兩個業務審批,減少業務流程。
在費控管理中預設財務合規點,審批過程中根據內控合規檢查點,各類報銷內容自動化校驗控制,在提交節點減少不合規報銷,是落實財務合規管理的有效保障。
申請-預定-報銷一站式完成
差旅費用對公統一結算
本版費控管理產品深度集成「差旅天下」,打通了「差旅申請-差旅訂票」全過程,不需要安裝兩個APP,讓員工在兩個系統之間無感切換。
將費用標準直接同步至商旅平臺,預訂時自動關聯出差申請單,從商旅預訂階段系統自動按員工職級或崗位職務標準自動化控制,實現差旅事前與事中控制,避免差旅費用超標。
更加便捷的商旅體驗,「差旅申請」審批通過后一鍵進入「差旅天下」平臺,無感切換,可以預訂機票/火車票/酒店,預訂時如果超出公司費用標準,會有差標提示,避免超標。
預訂機票、酒店等無需個人墊資,發票統一由公司向第三方開具,免報銷、免除了貼票報銷的繁瑣,月末自動對賬,對公統一結算,實現全程無現金交易,員工出差無壓力。
一鍵獲取微信、支付寶、郵箱等的電子發票,支持通過M3手機端拍照、掃描二維碼方式提取發票信息,也可以直接導入圖片/PDF/OFD文件,采用OCR自動識別,速度快、準確率高、省時省力。收集的票據進入票夾管理,分類管理不凌亂。可單張/批量調用發起報銷,發票與報銷單相互關聯,一鍵穿透查詢,已報銷的票據系統自動打標簽,避免重復報銷。
發票審核直接影響企業的票據合規,此費控系統聯通稅務系統,對上傳的發票自動進行發票驗真查重,自動完成發票與稅號校對工作。發票自動驗真,防止假票、篡改發票和作廢發票入賬,同時與已報銷發票進行重復比對,避免員工重復報銷,準確不出錯。幫助企業規避電子會計重復入賬與稅務風險,也為財務人員減少了很多工作量。
將企業費用管理全過程實行電子化辦理,從預算規則制定、費用過程管理到執行結果分析全鏈條進行閉環、規范化管理。將各類費用標準與報銷規則預置到業務流程中,讓事后檢查轉變為事前或事中自動控制,從而實現預算管理與費控制度真正落地。
數字化、智能化的費控管理方式,提升組織財務流程效率。自動化技術的運用降低財務人員在票據審核、制作憑證、支付打款方面的手工操作量,減輕財務工作壓力。減輕員工的報銷貼票、出差墊資方面的壓力,審批過程隨時跟蹤,提高財務流程運轉效率。
加速財務流程標準化全員參與,降低各類財務風險與管理成本,既提高員工滿意度,又滿足企業管理的流程規范,提升財務管理專業化水平。發票電子化、真偽查驗、合規檢查、自動憑證等服務,在提升效率的同時可以規避相關風險,幫助企業建立合規的財務內控體系。
自動統計預算費控執行數據,并分解為多種維度以直觀化圖表形式呈現,實時反映費用狀況,快速拿出數據報表,為管理層決策提供依據。結合預算,通過對費用的發生過程進行有效地計劃、組織、控制和分析,提升費用使用效率,幫助管理與業務優化。
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