您可以將組織目標(biāo)分解至團隊和相關(guān)人員共同協(xié)作。每位員工都可以查看分解至自己的目標(biāo)，也可以將自己的目標(biāo)分解，并按計劃更新關(guān)鍵結(jié)果，建議每個人設(shè)定3-5個關(guān)鍵結(jié)果即可。管理者可查看部門內(nèi)其他人員的目標(biāo)、團隊目標(biāo)執(zhí)行平均進度等。
您可以查看他人分解給您的目標(biāo)以及關(guān)鍵結(jié)果，了解目標(biāo)達成情況。管理者可以查看本部門所有人員的目標(biāo)，包含目標(biāo)的達成狀態(tài)、目標(biāo)及關(guān)鍵成果數(shù)量，讓相關(guān)人員清晰目標(biāo)的達成情況，消除員工不必要的顧慮，促進員工之間相互協(xié)作。
目標(biāo)明確后，您可以根據(jù)您的發(fā)展需求隨時調(diào)整目標(biāo)，并將調(diào)整后的目標(biāo)同步至目標(biāo)達成的相關(guān)人員，您的員工可根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)達成關(guān)鍵結(jié)果并公開；目標(biāo)的靈活可調(diào)幫助您自如應(yīng)對動態(tài)變化的外部環(huán)境。
在OKR實施過程中，您可以組織員工進行自我評價，總結(jié)關(guān)鍵結(jié)果達成過程中的問題、收獲與改進計劃，以推進下一階段的關(guān)鍵結(jié)果。您的管理者或其他相關(guān)人員也可以評價目標(biāo)執(zhí)行的情況，填寫優(yōu)化建議，保障與員工的溝通。
您可通過手機端隨時隨地了解目標(biāo)達成狀況
在OKR工作法實施過程中，您可以圍繞目標(biāo)達成、團隊或者員工生成多樣化的圖表，讓您動態(tài)了解組織整體目標(biāo)、團隊目標(biāo)甚至員工目標(biāo)達成情況，便于您及時調(diào)整目標(biāo)和策略。
OKR工作報表分別支持在PC端和移動端展示，即使您的員工在外出差或者在家辦公，依然可以按照計劃實現(xiàn)關(guān)鍵結(jié)果，保證目標(biāo)達成，您也可以不受時間和地域的限制隨時了解目標(biāo)情況，并給予必要的指導(dǎo)和糾偏。
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