目標(biāo)績(jī)效應(yīng)用
運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)政府工作人員的業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效措施和對(duì)策來(lái)改善和提高政府績(jī)效的管理過(guò)程
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政府績(jī)效是指政府部門在依法履行職能過(guò)程中投入所獲得的初期和最終結(jié)果及其所產(chǎn)生的社會(huì)效果。政府目標(biāo)績(jī)效管理是指通過(guò)協(xié)議達(dá)成政府機(jī)關(guān)及其人員的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)政府行政人員的業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效措施和對(duì)策來(lái)改善和提高政府績(jī)效的管理過(guò)程。
產(chǎn)品概述
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成熟門戶Portal架構(gòu)，多樣化門戶模板選擇，豐富的呈現(xiàn)形式，還支持個(gè)性化需求配置主題門戶。可以按照不同角色、不同業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的門戶定制。
【門戶管理】門戶定制，呈現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)
產(chǎn)品功能
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目標(biāo)的形成有自上而下的工作部署，也有自下面上的工作申報(bào)；工作目標(biāo)由績(jī)效辦組織專門審核組，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行審核、溝通和質(zhì)詢，使績(jī)效目標(biāo)得到考評(píng)雙方相互認(rèn)可。通過(guò)結(jié)構(gòu)樹展示各項(xiàng)目標(biāo)體系，可任意分級(jí)，逐級(jí)設(shè)定目標(biāo)，自上而下對(duì)齊戰(zhàn)略，明確執(zhí)行方向，多種視圖、排序展示，滿足不同查看需求。
【指標(biāo)管理】明確工作執(zhí)行方向
承辦單位對(duì)每個(gè)季度計(jì)劃完成量進(jìn)行報(bào)送，績(jī)效辦可以對(duì)牽頭單位計(jì)劃進(jìn)行審核，通過(guò)后計(jì)劃生效。
【目標(biāo)計(jì)劃】讓工作有計(jì)劃的推進(jìn)
利用信息化實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核方案的靈活配置、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及績(jī)效成績(jī)的自動(dòng)考核，有效促進(jìn)考核管理水平的提升，提高政府公信力和執(zhí)行力，推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)和政府職能的轉(zhuǎn)變。
【數(shù)據(jù)采集與分析】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控
按照單位相關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核，考核得出每個(gè)單位/部門的相應(yīng)分?jǐn)?shù)，并可以對(duì)扣分和加分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名。
【績(jī)效考核】對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行有效考核
1. 建設(shè)高效精準(zhǔn)的管理體系
從責(zé)任單位、績(jī)效指標(biāo)、管理流程、管理主體、操作權(quán)限等均可配置，并在分組的基礎(chǔ)上形成精準(zhǔn)的管理體系。
2. 提升工作效能
智能化、精細(xì)化全流程閉環(huán)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞、溝通、反饋，提升工作效能。
應(yīng)用價(jià)值
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